扶贫攻坚“三讲三评”经验材料:贫困村“三讲三评”要抓牢“四个重点”

| 浏览次数:

 扶贫攻坚“三讲三评”经验材料:

 贫困村“三讲三评”要抓牢“四个重点”

  自省州在贫困村中开展“三讲三评”工作以来,各地方对标对表,积极探索实践,“三讲三评”工作取得了一定成效,但随着时间的推移,一些地方思想认识开始放松、重视程度有所下降,有的地方甚至出现了走过场、搞变通,致使“三讲三评”工作打折扣、流形式,成效不明显。“三讲三评”是驻村队员、村组干部和建档立卡贫困户亮明身份、接受监督的有效载体,要使“三讲三评”工作坚持不懈、持之以恒地开展好、出成效,需要抓实抓好以下“四个重点”。

 一、抓好压实责任

 “三讲三评”工作的主体责任是乡(镇)党委,第一责任人是党委主要领导,直接责任人是贫困村的指挥长,要求指挥长亲自部署安排并组织召开每一季度的“三讲三评”,但实际工作中,有的指挥长没有履行好自己的职责,很少带头研究并亲自主持召开讲评会,而是甩给其他同志负责,导致难以保证会议质量和效果。没有责任就没有担当。“三讲三评”工作要重点抓好指挥长这个牛鼻子,让他们真正履职尽责,担起责任,而不是当“甩手掌柜”,真正把“三讲三评”工作扛在肩上、落到实处。

 二、抓好现场讲评

 讲评环节是“三讲三评”的重点环节,目前有的驻村队员和村组干部在讲工作开展情况时,照本宣科,脱离实际。有的发言材料官话套话多,没有真金白银,老百姓听不懂、不爱听。在开展点评时,有的同志爱当老好人,批评意见不疼不痒,你好我好大家好,会议开了大半天,但没有解决实际问题。因此,“三讲三评”的关键是要解决好“讲什么、怎么讲”、“评什么、怎么评”的问题,让大家讲真话实话,讲管用的话。对于不会发言、不善表达的群众,要采取提问、引导等办法,让他们知道自身享受到的扶贫政策,认识到自己的不足,鼓足脱贫致富的信心决心,真正成为脱贫攻坚的主人。

 三、抓好工作统筹

 每个村都有每个村的特点,每个阶段都有每个阶段的工作重点和难点,在开展“三讲三评”工作时,要坚持因地制宜、因村施策,统筹考虑各村的特点和各阶段的重难点任务,弄清楚本季度“三讲三评”工作主要想解决哪些问题、达到什么目的,带着这些问题来思考谋划每个季度的“三讲三评”工作。要聚焦短板问题,注重统筹结合,创新方式方法,把“三讲三评”与基层党建、危房改造、产业发展、人居环境提升等工作有机结合,协调推进,而不是简单地开展“三讲三评”。

 四、抓好问题整改

 目前有的贫困村程序不到位,没有公示评议结果,没有针对存在问题制定整改措施,存在“讲完就完、评完就完”的现象。“三讲三评”的真正目的是发现问题并解决问题,要严格执行讲评程序,注重问题整改销号。每一次的“三讲三评”结束后,驻村队员和村组干部要制定具体的整改措施,列出问题清单,明确整改时限,对表对标开展整改落实,并在下一次的“三讲三评”会上如实报告上一季度存在问题的整改落实情况。同时,驻村队员和档卡户还要帮助档卡户找准努力方向,知道今后要做什么、怎样脱贫致富,着力解决精神懈怠和等靠要思想,引导其增强内生动力,主动参与脱贫攻坚。

【扶贫攻坚“三讲三评”经验材料:贫困村“三讲三评”要抓牢“四个重点”】相关推荐

工作总结最新推荐

NEW